安徽捷越將人才觀作為企業(yè)競爭的根本優(yōu)勢
人是企業(yè)生產(chǎn)力唯一具有主觀能動性和創(chuàng)造性的主體資源要素,把人的成長價值置于具體生產(chǎn)價值上,將徹底重新確定公司和員工的關(guān)系。安徽捷越傳動科技有限公司將企業(yè)唯一真正的資源是人作為公司的人力資源管理理念,正是擁有這種人才觀才使得企業(yè)能夠健康、迅速的發(fā)展,目前公司經(jīng)營的產(chǎn)品包括FAG減速機(jī)軸承,F(xiàn)AG風(fēng)機(jī)軸承,礦山機(jī)械FAG軸承,F(xiàn)AG立磨軸承,F(xiàn)AG軋機(jī)軸承,F(xiàn)AG回轉(zhuǎn)窯軸承等。
人可以認(rèn)識事物,也可以創(chuàng)造一切,只要給予他創(chuàng)造外在條件,人就能適應(yīng)外界變化,保持進(jìn)步,成為取之不盡用之不竭的資源,這就是人力資源的力量。有了人才,資本才得以向企業(yè)集中,企業(yè)在競爭中才能獲得致勝的要素。
企業(yè)的人才優(yōu)勢分為個體優(yōu)勢和群體優(yōu)勢。其中個體優(yōu)勢強(qiáng)調(diào)個人的才能,這也是人才優(yōu)勢的基礎(chǔ)。與人才優(yōu)勢不同的是群體優(yōu)勢,他強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)所有員工的整體協(xié)調(diào)能力。一個企業(yè)的人才要形成整體作戰(zhàn)的能力,那就必須要在能力上具有優(yōu)勢互補(bǔ)性,同樣在精神層面上也要具體協(xié)調(diào)一致性。
安徽捷越在人力資源管理中始終將員工當(dāng)作一種使企業(yè)在激勵競爭中生存、發(fā)展并且充滿生機(jī)和活力的特殊資源來發(fā)掘,在積極培育員工的同時,給員工提供更多的機(jī)會去實(shí)現(xiàn)他們的夢想。
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