安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司
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312015-08
安徽捷越努力做到未雨綢繆居安思危 做事成功的簡單方法是未雨綢繆，居安思危，這樣在危險(xiǎn)突然降臨時(shí)，不至于手忙腳亂。日本索尼公司創(chuàng)建于第二次世界大戰(zhàn)后的1946年，其前身為東京通信工業(yè)公司，經(jīng)過50...
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312015-08
成功從借雞生蛋開始 有人這樣說過，如果你做針頭線腦的小買賣，你可以自己攢夠本錢，若是做大生意，就永遠(yuǎn)別想攢夠本錢，而必須學(xué)會(huì)“斂財(cái)”，把別人的錢拿過來賺取自己的利潤。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到...
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312015-08
如何成為一個(gè)好的銷售員？ 銷售是一項(xiàng)人與人打交道、高手之間博弈的藝術(shù)，考驗(yàn)著一個(gè)人的綜合能力。銷售處處充滿了挑戰(zhàn)，在復(fù)雜銷售中往往因一招不慎則滿盤皆輸。銷售的失敗多于成功，我們不得不在深...
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282015-08
安徽捷越采用負(fù)激勵(lì)的形式促進(jìn)員工持續(xù)成長 安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司經(jīng)營的產(chǎn)品包括FAG減速機(jī)軸承，F(xiàn)AG風(fēng)機(jī)軸承，礦山機(jī)械FAG軸承，F(xiàn)AG立磨軸承，F(xiàn)AG軋機(jī)軸承，F(xiàn)AG回轉(zhuǎn)窯軸承等。安徽捷越在企業(yè)內(nèi)...
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282015-08
安徽捷越簡化組織形式，提升運(yùn)營效率 怎么樣才能是企業(yè)在管理當(dāng)中做的更加簡單明了，重要的一點(diǎn)就是組織結(jié)構(gòu)是否復(fù)雜。企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)巨型化總是伴隨著復(fù)雜化，而大多數(shù)大公司都通過設(shè)計(jì)復(fù)雜的系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)來應(yīng)付這...
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282015-08
安徽捷越永遠(yuǎn)在成功面前找差距 成績就像留在沙灘上的腳印，轉(zhuǎn)瞬即逝，沒有任何時(shí)間給你回頭欣賞。成功了，就再贏一次。
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282015-08
安徽捷越積極建立員工與公司之間的信任和真誠 一個(gè)成功的企業(yè)除了在事業(yè)上留住員工以外，對企業(yè)員工民主權(quán)利、精神權(quán)利、人格權(quán)利的尊重也是重要的留才措施
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262015-08
安徽捷越將人才觀作為企業(yè)競爭的根本優(yōu)勢 人是企業(yè)生產(chǎn)力唯一具有主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性的主體資源要素，把人的成長價(jià)值置于具體生產(chǎn)價(jià)值上，將徹底重新確定公司和員工的關(guān)系。
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252015-08
打鐵還需自身硬——安徽捷越的發(fā)展觀 一個(gè)健康的企業(yè)要有一個(gè)良好的榮辱不驚的心態(tài)，眼睛向內(nèi)，腳步向前，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)才是自己需要關(guān)注的焦點(diǎn)。
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252015-08
安徽捷越將創(chuàng)新與人力資源管理相融合 企業(yè)的發(fā)展離不開市場、離不開產(chǎn)品，同樣也離不開人，在人力資源的應(yīng)用發(fā)展中，安徽捷越十分注重員工的素質(zhì)和競爭能力的培養(yǎng)。
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202015-08
安徽捷越打造經(jīng)營管理信息的同步性 軸承是一個(gè)精密度極高的工業(yè)機(jī)械配件，尤其是進(jìn)口軸承的銷售必須要有一定資質(zhì)和品質(zhì)的經(jīng)銷商來完成。
