安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司是舍弗勒集團(tuán)在安徽地區(qū)的授權(quán)經(jīng)銷商，是一家專業(yè)致力于FAG/INA進(jìn)口軸承在中國(guó)水泥行業(yè)設(shè)備、鋼廠設(shè)備、電廠設(shè)備使用和技術(shù)支持的服務(wù)型公司。

　　公司自成立以來，馬總等一些領(lǐng)導(dǎo)就認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算對(duì)于公司的重要性，2020年即將到來，公司全面預(yù)算已經(jīng)于2019年10月正式啟動(dòng)。

　　全面預(yù)算是公司經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作，預(yù)算管理可優(yōu)化公司的資源配置，全方位地調(diào)動(dòng)公司各個(gè)層面員工的積極性，是將公司內(nèi)部的管理靈活運(yùn)用于預(yù)算管理的全過程，促使公司效益最大化的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　預(yù)算是戰(zhàn)略的量化過程，它絕不是簡(jiǎn)單地拴住哪個(gè)部門手腳的事情，而是一項(xiàng)通盤規(guī)劃的戰(zhàn)略層面的工作，并且牽涉到公司全局，全面預(yù)算是一個(gè)反反復(fù)復(fù)、逐步提高、逐漸完善的過程。通過預(yù)算編制，把各項(xiàng)目標(biāo)具體化，必須進(jìn)一步將各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)到各責(zé)任部門或責(zé)任人。

　　總之，公司預(yù)算管理將在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評(píng)與激勵(lì)等一系列活動(dòng)，全面提高公司管理水平和經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化，公司業(yè)績(jī)將在2020年更上一層樓。