1．人員配置：倉庫的盤點(diǎn)必須配備一定的人員，參與盤點(diǎn)的人員必須具備識(shí)別軸承型號(hào)的能力，對(duì)于盤點(diǎn)工作，同時(shí)各部門還要有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，除倉管員以外，其他部門的人員也必須參與盤點(diǎn)，比如客服部和銷售部，財(cái)務(wù)部需要檢查庫存品名數(shù)量，財(cái)務(wù)部要對(duì)品名數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督，各部門人員的共同參與，一定程度上還增強(qiáng)了盤點(diǎn)人員的隊(duì)伍，加速了盤點(diǎn)工作的進(jìn)行。

2．盤點(diǎn)時(shí)間：倉庫的盤點(diǎn)時(shí)間為每個(gè)季度一次，當(dāng)然也會(huì)由于臨時(shí)的需要進(jìn)行日抽盤。

3．前期準(zhǔn)備：對(duì)盤點(diǎn)前的物料，倉庫管理員應(yīng)該提前做準(zhǔn)備。第一，將同一類別，品名的物料放在一起，以便于盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行；第二，檢查物料的收發(fā)結(jié)存記錄，并核對(duì)實(shí)物數(shù)量；

4．詳細(xì)記錄：盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)期間，必須認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的型號(hào)，數(shù)量，做到準(zhǔn)確無誤。。

5. 復(fù)盤：根據(jù)概率論原理，同一工作失誤犯第二次的可能性是很低的。在進(jìn)行第一次盤點(diǎn)以后，有條件的情況下還要對(duì)經(jīng)過盤點(diǎn)的實(shí)物進(jìn)行復(fù)盤，以提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，減少工作中的失誤。

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