安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司是舍弗勒集團(tuán)在安徽地區(qū)的一級(jí)授權(quán)經(jīng)銷商，是一家專業(yè)致力于FAG/INA進(jìn)口軸承在中國水泥行業(yè)設(shè)備、鋼廠設(shè)備、電廠設(shè)備使用和技術(shù)支持的服務(wù)型公司。

　　4月28日，由公司人事行政部牽頭，組織了由各部門管理層參加的《目標(biāo)與計(jì)劃管理》的專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)會(huì)議，由公司顧問陶總主講，采取“老師講，學(xué)員問，小組討論”的形式進(jìn)行授課。陶總分享了目標(biāo)管理與計(jì)劃的相關(guān)知識(shí)，結(jié)合企業(yè)管理工作，用豐富的理論知識(shí)與靈活的授課方式，從目前企業(yè)普遍面臨的目標(biāo)管理與執(zhí)行力等問題入手，引經(jīng)據(jù)典，列舉國內(nèi)外知名案例，伴有多個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)現(xiàn)場始終保持高昂討論氣氛。

　　此次培訓(xùn)陶總為我們重新制定了一份新的目標(biāo)計(jì)劃模板，日后目標(biāo)設(shè)定時(shí)要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有實(shí)施措施、有未完成原因及整改措施等，比以往工作目標(biāo)更具有操作性。

　　培訓(xùn)結(jié)束已有一個(gè)月，大家都能按照培訓(xùn)要求來嚴(yán)格要求自己，根據(jù)目標(biāo)制定要求來制定每日、每周、每月的工作目標(biāo)，從中體現(xiàn)了上次培訓(xùn)收到了預(yù)期的效果。讓我們堅(jiān)持以終為始,以行為知,知行合一理念，共同完成公司的整體目標(biāo)。