新天山水泥發(fā)布人事變動(dòng)公告，公司于近日收到公司董事/副董事長(zhǎng)劉燕先生、董事/總裁肖家祥先生及董事/常務(wù)副總裁趙新軍先生遞交的書(shū)面辭職報(bào)告。因工作調(diào)整，劉燕先生提請(qǐng)辭去副董事長(zhǎng)職務(wù)，將繼續(xù)任公司董事及相關(guān)專門(mén)委員會(huì)委員職務(wù)；肖家祥先生提請(qǐng)辭去總裁職務(wù)，將繼續(xù)任公司董事及相關(guān)專門(mén)委員會(huì)委員職務(wù)；趙新軍先生提請(qǐng)辭去常務(wù)副總裁職務(wù)，將繼續(xù)任公司董事及其他職務(wù)。
 3月20日，公司召開(kāi)第八屆董事會(huì)第二十次會(huì)議，同意選舉肖家祥先生為公司第八屆董事會(huì)副董事長(zhǎng)，同意聘任趙新軍先生為公司總裁，任期均自董事會(huì)審議通過(guò)之日起至第八屆董事會(huì)屆滿之日止。

 同日，天山股份發(fā)布2022年年度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入132,580,520,664.31元，同比減少22.03%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4,542,240,500.33元，同比減少63.80%。

 公告顯示，報(bào)告期內(nèi)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員報(bào)酬合計(jì)2,736.71萬(wàn)元。董事、總裁、黨委書(shū)記肖家祥從公司獲得的稅前報(bào)酬總額385.69萬(wàn)元；董事、常務(wù)副總裁、黨委副書(shū)記趙新軍從公司獲得的稅前報(bào)酬總額299.89萬(wàn)元；副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙旭飛從公司獲得的稅前報(bào)酬總額254.41萬(wàn)元；董事會(huì)秘書(shū)、總法律顧問(wèn)李雪芹從公司獲得的稅前報(bào)酬總額178.75萬(wàn)元。
 2022年，公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，直面困難、凝心聚力、目標(biāo)導(dǎo)向、主動(dòng)作為、苦練內(nèi)功、引領(lǐng)創(chuàng)新、深化改革，全力推動(dòng)“提質(zhì)增效、優(yōu)化升級(jí)”工作。堅(jiān)持“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，維護(hù)行業(yè)健康生態(tài)；持續(xù)開(kāi)展精益生產(chǎn)、提效技改、對(duì)口幫扶、重難點(diǎn)攻關(guān)；發(fā)揮戰(zhàn)略集采優(yōu)勢(shì)，鞏固直供煤合作關(guān)系，開(kāi)拓新增采購(gòu)渠道；構(gòu)建“大物流”體系，統(tǒng)籌三大業(yè)務(wù)物流規(guī)劃，積極推進(jìn)運(yùn)輸新模式。加強(qiáng)市場(chǎng)研判和營(yíng)銷策劃，限制新增、淘汰落后、精準(zhǔn)錯(cuò)峰、抓好雙碳；加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，深化央企戰(zhàn)略合作，可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝心聚力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
 2023年，行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。公司將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，直面困難、凝心聚力、目標(biāo)導(dǎo)向、主動(dòng)作為、苦練內(nèi)功、引領(lǐng)創(chuàng)新、深化改革、加快轉(zhuǎn)型，全力打好“提質(zhì)增效、優(yōu)化升級(jí)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
 2023年，公司計(jì)劃水泥及熟料、商混銷量保持與市場(chǎng)同步，骨料銷量保持較大幅度增長(zhǎng)。2023年年度分配的現(xiàn)金股利不低于公司該年度實(shí)現(xiàn)的經(jīng)審計(jì)合并報(bào)表中歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)的50%。
 加快推進(jìn)水泥業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)、加強(qiáng)水泥礦山資源保障，加快智能化、綠色化建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)商混業(yè)務(wù)既有區(qū)域的布局優(yōu)化和升級(jí)改造，打造一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目；抓好重點(diǎn)骨料業(yè)務(wù)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效。加快推進(jìn)布局國(guó)際化業(yè)務(wù)，構(gòu)建國(guó)際化投資和運(yùn)營(yíng)管理體系。加快非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和低效資產(chǎn)處置，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
 推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，初步建成與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的組織體系、流程體系、制度體系和信息化管理系統(tǒng)。完善公司治理，全面提升企業(yè)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作水平，加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，進(jìn)一步深入挖掘和傳播公司投資價(jià)值，持續(xù)深入推進(jìn) ESG 體系建設(shè)。深化企業(yè)改革，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。強(qiáng)化科技創(chuàng)新，建立健全雙碳管理體系，加快特種水泥布局優(yōu)化。