7月12日，新天山水泥2023年上半年工作會議在中國建材集團總部召開。中國建材集團黨委書記、董事長，中國建材股份黨委書記、董事長周育先，中國建材集團黨委副書記、總經(jīng)理李新華，中國建材集團黨委副書記常張利，中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理，中國建材股份黨委副書記、總裁魏如山，中國工程院院士、中國建材集團總工程師彭壽出席會議。新天山水泥黨委副書記、總裁趙新軍作了題為《緊盯目標 凝心聚力 共克時艱 全力以赴打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)》的工作報告。會議由新天山水泥黨委書記、副董事長肖家祥主持。

 趙新軍全面回顧總結了新天山水泥2023年上半年工作：
 面對空前嚴峻復雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，新天山水泥堅持三精管理，生產(chǎn)經(jīng)營難中求進；
 聚焦優(yōu)化升級，三大主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；
 深化改革創(chuàng)新，發(fā)展動能持續(xù)積聚；
 強化黨的建設，黨建融合不斷提升，同時分析了存在的差距與不足。
 關于下半年工作，他指出，新天山水泥將繼續(xù)堅持三精管理，全力以赴穩(wěn)增長；
 聚焦優(yōu)化升級，積極穩(wěn)妥謀發(fā)展；
 深化改革創(chuàng)新，勇于擔當勤作為；強化黨的建設，強根鑄魂促經(jīng)營。

 魏如山肯定了新天山水泥上半年的工作，并要求認真總結不足，直面存在問題，把對分析總結不足轉化為具體措施；
 緊盯全年預算任務目標，著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)化升級、改革創(chuàng)新、黨的建設各項工作；
 重點加強總部職能建設，強化新天山水泥總部牽引能力，優(yōu)化總部管控模式，在頂層做好戰(zhàn)略引領、資源調配，支撐好區(qū)域公司開展工作；
 抓好行業(yè)生態(tài)建設、加快數(shù)字化轉型，力爭繼續(xù)當好集團的頂梁柱、壓艙石。

 李新華分析了當前基礎建材行業(yè)面臨的形勢，要求新天山水泥在繼續(xù)做好錯峰生產(chǎn)、行業(yè)自律的前提下，動態(tài)調整戰(zhàn)略，劃小作戰(zhàn)單元，綜合施策、精準施策；
 強化商混骨料經(jīng)營，提升水泥全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作戰(zhàn)能力，同時抓好專業(yè)化管理，算好精細賬，做好對標管理和幫扶提升；
 把中國建材作為堅強后盾，從更高層面、更大范圍理解新天山水泥所承擔的任務和可運用的資源。
 同時，李新華提出，干部要有戰(zhàn)斗力和精氣神，要能夠駕馭時代變化、具備戰(zhàn)略思維、關注政策動態(tài)、關注投資回報，為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻力量。

 周育先在講話中強調，當前所有工作中最重要的是抓好戰(zhàn)略執(zhí)行，確保思想統(tǒng)一、步調一致，決心堅定、措施有力。
他肯定了新天山水泥2023年上半年的工作：
 一是成本管控取得實效，水泥業(yè)務成本降幅為歷年之最；
 二是業(yè)務整合平穩(wěn)有序，做到以人為本、思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一、行動統(tǒng)一；
 三是“三精管理”內涵升級，將“三精管理”從“工法化、體系化、信息化”的1.0版升級到“標準化、流程化、數(shù)字化”的2.0版，且積極運用到各項工作中；
 四是黨建引領凝心聚力，很好地凝聚了全體員工合力。周育先從宏觀經(jīng)濟、行業(yè)形勢等方面客觀深入分析了當前形勢，認為新天山水泥要積極應對行業(yè)下行趨勢，扎實做好各項工作。
關于2023年下半年工作，周育先提出五方面要求：
 一要堅定信心、緊盯目標、問題導向，全力以赴穩(wěn)增長；
 二要持之以恒抓好“三精管理”，堅持“價本利”理念，不斷提升企業(yè)綜合競爭力；
 三要立足發(fā)展規(guī)劃，抓住三大翹尾因素超越平臺期，切實抓好數(shù)字化轉型，賦能業(yè)務發(fā)展；
 四要圍繞集團國有資本投資公司屬性，強化公司治理，推動改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力；
 五要堅持黨建引領，抓實主題教育，以高質量黨建推動高質量發(fā)展。
肖家祥就貫徹落實本次會議精神提出三點要求：
 一是統(tǒng)一思想，堅定信心，深刻準確全面貫徹落實本次會議精神；
 二是堅定目標，狠抓落實，堅持全年目標任務不動搖，突出各項重點工作，統(tǒng)籌兼顧專項工作；
 三是加強組織領導，凝聚全體員工合力，努力完成全年目標任務。
 會上，新天山水泥營銷總監(jiān)兼市場部總經(jīng)理朱立勝作了題為《統(tǒng)一思想認識 堅定不移推進行業(yè)生態(tài)建設》的專題報告，認真分析了水泥行業(yè)面臨形勢，做了市場預測，提出了市場營銷相關策略。
 新天山水泥副總裁駱曉華作了題為《商混骨料業(yè)務運營情況、管理提升、發(fā)展策略初步思考》的專題報告，客觀分析了商混骨料業(yè)務運營情況，對商混業(yè)務的運營管理、發(fā)展戰(zhàn)略提出相關思考建議，研究探討了一體化和專業(yè)化經(jīng)營相關事宜。

 中國建材集團首席數(shù)據(jù)官、數(shù)字化管理中心主任王玉林，中國建材股份黨委副書記劉燕，黨委委員、副總裁、總法律顧問王兵，黨委委員、副總裁蔡國斌，黨委委員、副總裁余明清，黨委委員、副總裁張金棟，黨委常委隋玉民，董事會秘書、首席會計師裴鴻雁，黨委常委、紀委書記吳巖，集團公司、股份公司相關部門負責人，新天山水泥、寧夏建材、祁連山水泥領導班子、中層干部，各區(qū)域公司領導班子、中層干部，各成員企業(yè)黨政班子等共計2300余人通過現(xiàn)場或視頻方式參加會議。

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