安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司是舍弗勒集團(tuán)在安徽地區(qū)的一級(jí)授權(quán)經(jīng)銷商，是一家專業(yè)致力于FAG/INA進(jìn)口軸承在中國(guó)水泥行業(yè)設(shè)備、鋼廠設(shè)備、電廠設(shè)備、銅業(yè)設(shè)備及冶煉行業(yè)等使用和技術(shù)支持的服務(wù)型公司。與南方水泥，中聯(lián)水泥，海螺水泥等公司均有合作，并提供專業(yè)的建議，技術(shù)的幫助，售后與服務(wù)。所以在2019年我們確定了屬于自己企業(yè)文化，主要的內(nèi)容包括“服務(wù)至上、專業(yè)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪守標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果導(dǎo)向、追求卓越。”

　　在我看來(lái)企業(yè)中最重要的是團(tuán)隊(duì)精神，而團(tuán)隊(duì)精神最核心的部分則是團(tuán)結(jié)協(xié)作。尤其是在在現(xiàn)代社會(huì)中，一個(gè)人單槍匹馬的闖蕩，是很難獲得成就的。想要獲取成功，團(tuán)結(jié)協(xié)作是很有用的方式。

　　眾人皆知一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。一只螞蟻來(lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起，兩只螞蟻來(lái)搬米，身體晃來(lái)又晃去，三只螞蟻來(lái)搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里。這兩句話，講了兩種截然不同的結(jié)果。“三個(gè)和尚”之所以“沒(méi)水喝”，是因?yàn)榛ハ嗤仆?、不講協(xié)作;“三只螞蟻來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

　　我們公司也是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)創(chuàng)了良好的局面。公司每個(gè)月在例會(huì)上的分享關(guān)于員工工作上的事情與企業(yè)文化相結(jié)合，也是一種了解公司企業(yè)文化的形式。而且經(jīng)常組織員工參加培訓(xùn)、分享活動(dòng)。這些不僅僅可以提高員工個(gè)人的素質(zhì)，而且也可以提高公司的企業(yè)形象。更加有利于培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

　　當(dāng)我們自己能充分意識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子時(shí)，在你的言行不光代表了團(tuán)體，還會(huì)影響著整個(gè)團(tuán)體。當(dāng)一個(gè)員工缺少團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，即使能夠在短時(shí)間內(nèi)帶來(lái)效益，也不可能帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；如果一位員工不能誠(chéng)實(shí)、公正地做一件工作，那么團(tuán)隊(duì)就會(huì)受到影響，企業(yè)就會(huì)遭受損失。只有為團(tuán)隊(duì)利益工作，推廣團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)，作為團(tuán)隊(duì)中的一員才會(huì)受到禮遇。所以每個(gè)人都有責(zé)任為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益互相合作，相互支持，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的勝利才是每一位成員的勝利。彼此協(xié)作，是生存的根本。無(wú)論是對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)，忽視協(xié)作的價(jià)值，缺乏協(xié)作精神，都無(wú)異于自己斷了自己的根脈。

　　所以，唯有團(tuán)結(jié)合作，方能鑄就成功。