安徽捷越傳動(dòng)科技有限公司是舍弗勒集團(tuán)在安徽地區(qū)的一級授權(quán)經(jīng)銷商，是一家專業(yè)致力于FAG/INA進(jìn)口軸承在中國水泥行業(yè)設(shè)備、鋼廠設(shè)備、電廠設(shè)備使用和技術(shù)支持的服務(wù)型公司。

　　2020年4月,燃遍全國的疫情狙擊戰(zhàn),已經(jīng)接近尾聲:

　　疫情即將結(jié)束的今后的一段日子,以及疫情結(jié)束后的一段時(shí)間,我們都可以稱之為“后疫情時(shí)期”。

　　后疫情時(shí)期,作為HR,我們應(yīng)該怎么做?

　　一、進(jìn)行人才盤點(diǎn),協(xié)助決策層調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略。

　　馬總開會(huì)時(shí)經(jīng)常說：人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。作為HR，我們在馬總、吳總和陶總的指導(dǎo)下及時(shí)盤點(diǎn)公司內(nèi)部在崗人數(shù)、擬離職人數(shù)、空崗數(shù)量、擬增加崗位與人才需求數(shù)量；還盤點(diǎn)了公司招聘網(wǎng)站上的各個(gè)崗位的應(yīng)聘簡歷數(shù)量等等,盡可能準(zhǔn)確地了解、預(yù)測了人力資源供給情況,協(xié)助公司決策層做出決策。

　　二、繼續(xù)做好疫情防控。

　　疫情期間,公司人事行政部在吳總指揮下，積極配合、協(xié)調(diào)其他部門,每天定時(shí)對辦公室、會(huì)議室、接待室等各種場所,在進(jìn)門、工作交流、會(huì)議、休閑、下班的各種場合,在門把手、工作臺(tái)、電腦鍵盤、垃圾桶等各個(gè)細(xì)微處進(jìn)行消毒，周例會(huì)上公布全國疫情最新動(dòng)態(tài)，并提醒各部門員工做好自我防護(hù)。

　　三、盡快實(shí)施企業(yè)招聘計(jì)劃,補(bǔ)充崗位空缺,進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)。

　　后疫情時(shí)期,人事行政部已經(jīng)抓住“金四銀五”的大好機(jī)會(huì),抓緊補(bǔ)充人才，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。

　　四、貫徹實(shí)施人力資源工作計(jì)劃。

　　除了招聘,人事行政部已經(jīng)開展了針對新員工,做新員工入職培訓(xùn)；針對老員工,做在職培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)水平和工作能力。

　　同時(shí),人事行政部還詳細(xì)了解了國家及地方各級政府出臺(tái)的有關(guān)疫情后期的各種政策措施,比如公司可以享受的失業(yè)金返還、社保減免等舉措，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。