海螺水泥6月15晚公告稱，公司同意與廣州市虔州投資（江西圣塔集團原股東出資設(shè)立的公司）共同出資設(shè)立贛州海螺，海螺占股55%，用于購買江西圣塔集團擁有的水泥、熟料生產(chǎn)線及相關(guān)資產(chǎn)。江西圣塔集團擁有一條3500t/d、兩條5000t/d新型干法熟料線（合計熟料產(chǎn)能480萬噸）以及配套的年產(chǎn)540萬噸的水泥粉磨。由此，海螺水泥在實現(xiàn)2015年并購水泥產(chǎn)能1000萬噸目標的進程上邁出了一大步。

放眼江西全省乃至華東市場，圣塔集團落入海螺水泥囊中似乎也是最好的歸宿。江西省內(nèi)的主導企業(yè)分別為海螺、南方、萬年青、紅獅、亞東，五大集團基本控制區(qū)域內(nèi)77%的熟料產(chǎn)能，但海螺水泥熟料產(chǎn)能產(chǎn)占比卻不足10%。南方水泥目前忙于內(nèi)部企業(yè)的整合，自2014年起就停止了收購的步伐；通過新建和收購的方式已占據(jù)贛州市場半壁江山的萬年青，再費力吞下圣塔似乎也無益；青睞于新建的紅獅水泥一直不屑于收購，以單點散落構(gòu)成面是其戰(zhàn)略方式，而不鐘于大規(guī)模集布局于一點；亞泥已在江西北部九江已擁有6條生產(chǎn)線，累計熟料年實際產(chǎn)能可達1130萬噸，占據(jù)長江水利優(yōu)勢，面向長三角地區(qū)，不愿分散過多精力于江西市場。海螺水泥趁機將圣塔招至麾下，完成其全境布局的戰(zhàn)略構(gòu)想。

圣塔集團的2條5000t/d新線是由海螺設(shè)計院設(shè)計，相關(guān)設(shè)備有海螺川崎公司提供。由此，海螺水泥對圣塔集團的資產(chǎn)設(shè)備等整體情況較為熟悉，是否符合海螺并購條件早已了然于胸。兩者情投意合之時，海螺便果斷出手將其拿下。

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