一個個小紅點(diǎn)在屏幕上的設(shè)備區(qū)移動，每個紅點(diǎn)旁邊顯示了人名……這是記者日前在蕪湖海螺智能工廠中央控制室看到的一幕。

 “你看到的小紅點(diǎn)，是員工在現(xiàn)場實(shí)時開展巡檢，他們手機(jī)上安裝了應(yīng)用程序，可接入智能工廠平臺的設(shè)備全流程管理系統(tǒng)。”工作人員一邊說，一邊在手機(jī)應(yīng)用程序上點(diǎn)擊、切換至生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，大屏幕上又出現(xiàn)了碼頭泊位的裝載情況。

 在一艘顯示為裝“熟料”的貨船上方，裝載量的數(shù)字不斷跳動。據(jù)介紹，通過智能工廠平臺，海螺集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)“一鍵輸入、全程智控”的生產(chǎn)模式。

 今年9月初，海螺集團(tuán)首個應(yīng)用“窯磨自動尋優(yōu)”上線運(yùn)行，水泥生產(chǎn)操作由“定速巡航”向“自適應(yīng)巡航”轉(zhuǎn)變，可降低2%的能耗。“海螺智能工廠平臺本身已包括了水泥專家自動操作系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)過程的穩(wěn)定控制，但關(guān)鍵過程參數(shù)的控制目標(biāo)仍需操作員設(shè)定。

 今年，我們借助‘水泥工業(yè)大腦’建設(shè)，上線‘窯磨自動尋優(yōu)’應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化操作，降低能耗。”9月26日，海螺信息工程公司總經(jīng)理助理趙波告訴記者。“水泥工業(yè)大腦”建設(shè)，即構(gòu)建集團(tuán)級數(shù)據(jù)管理體系，對各工廠工業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析，挖掘數(shù)據(jù)價值、沉淀專業(yè)知識、傳承專家經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)貫通，促進(jìn)企業(yè)各環(huán)節(jié)精細(xì)化管理和效率提升。

 工業(yè)大數(shù)據(jù)帶來產(chǎn)線的全局優(yōu)化，生產(chǎn)過程尋優(yōu)水平不斷提升；各工廠同一套標(biāo)準(zhǔn)，工廠間能力可快速復(fù)制，數(shù)據(jù)驅(qū)動賦能業(yè)務(wù)加速推進(jìn)……以全椒海螺智能工廠為例，投用后，各類資源消耗下降及勞動生產(chǎn)率提升帶來的年經(jīng)濟(jì)效益約2200萬元。企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營、工廠智能化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。自2019年起，海螺集團(tuán)連續(xù)3年入圍“世界500強(qiáng)”并實(shí)現(xiàn)位次提升。今年，該集團(tuán)以379.29億美元的營業(yè)收入位列“世界500強(qiáng)”榜單第315位，比上年提升52位，創(chuàng)造了歷史最好成績。