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倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的注意事項(xiàng)

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倉(cāng)庫(kù)圖

 公司管理也是按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行中,光陰似箭。日月如梭,不知不覺(jué)半年已經(jīng)過(guò)去了,2020年11月15日我們?cè)谪?cái)務(wù)的組織下進(jìn)行了本年度的第二次大盤(pán)點(diǎn)。通過(guò)本次實(shí)踐總結(jié)了以下注意事項(xiàng):

 1.人員配置:倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)必須配備一定的人員,參與盤(pán)點(diǎn)的人員必須具備識(shí)別軸承型號(hào)的能力,對(duì)于盤(pán)點(diǎn)工作,仔細(xì)認(rèn)真,同時(shí)各部門(mén)還要有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,除倉(cāng)管員以外,其他部門(mén)的人員也必須參與盤(pán)點(diǎn),比如客服部和銷(xiāo)售部,財(cái)務(wù)部需要檢查庫(kù)存品名數(shù)量,財(cái)務(wù)部要對(duì)品名數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督,各部門(mén)人員的共同參與,一定程度上要增強(qiáng)了盤(pán)點(diǎn)人員的隊(duì)伍,加速了盤(pán)點(diǎn)工作的進(jìn)行。

 2.盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間應(yīng)為每個(gè)季度一次,當(dāng)然也會(huì)由于臨時(shí)的需要進(jìn)行日抽盤(pán),減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)差異無(wú)法查找。

 3.前期準(zhǔn)備:盤(pán)點(diǎn)前,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該提前做準(zhǔn)備將同一類(lèi)別,品名的軸承放在一起,以便于盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行;檢查物料的收發(fā)結(jié)存記錄,并核對(duì)實(shí)物數(shù)量;

 4.詳細(xì)記錄:盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)期間,必須認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的型號(hào),數(shù)量,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。。

 5.復(fù)盤(pán):根據(jù)概率論原理,同一工作失誤犯第二次的可能性是很低的。在進(jìn)行第一次盤(pán)點(diǎn)以后,有條件的情況下還要對(duì)經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)的實(shí)物進(jìn)行復(fù)盤(pán),以提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,減少工作中的失誤。

 6.盤(pán)點(diǎn)總結(jié):盤(pán)點(diǎn)后倉(cāng)管員要對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異進(jìn)行復(fù)核,不對(duì)的要找出原因進(jìn)行分析,總結(jié)工作失誤的改進(jìn)方法,減少和杜絕再次發(fā)生。

倉(cāng)庫(kù)圖

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