中國建材股份各級企業(yè)克服疫情影響等挑戰(zhàn)，一方面緊抓戰(zhàn)疫保供，一方面緊抓經(jīng)營管理。面對疫情的嚴峻挑戰(zhàn)，我們將“穩(wěn)增長”作為第一要務(wù)，提出系列應(yīng)對措施，要求各級企業(yè)堅定信心、盯緊目標、練好內(nèi)功、協(xié)同作戰(zhàn)，強化“三精管理”、注重瘦身健體，強化優(yōu)化升級、注重強身健體，切實降低成本、緊盯市場、提升銷售水平......全力以赴穩(wěn)增長，迎難而上抓發(fā)展?？靵硪黄鹂纯?，我們的企業(yè)采取了哪些有力措施……

堅定信心 攻堅克難
新天山水泥全力以赴確保實現(xiàn)全年穩(wěn)增長目標

 1-5月，水泥行業(yè)累計水泥產(chǎn)量為78,348萬噸，受3月中旬起疫情多點爆發(fā)和煤炭價格同比大幅上漲的影響，同比下降15.3%，行業(yè)面臨著銷量下滑、成本上升、效益下降的困難局面，全年穩(wěn)增長壓力空前。
 新天山水泥堅定信心、聚焦目標、多措并舉、攻堅克難，穩(wěn)健推進業(yè)務(wù)整合后的“組織到位、人員到位、管理到位”，抓實三精管理，強化內(nèi)部協(xié)同，全力以赴穩(wěn)增長，1-5月水泥價格同比上漲，骨料銷量同比大幅增長，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成效。

 今年以來，新天山水泥黨委和各級黨組織積極開展習近平總書記重要批示精神的再學習再對照再落實活動，認真總結(jié)經(jīng)驗、努力接續(xù)輝煌：過去15年，中國建材各水泥板塊公司始終遵循總書記在南方水泥成立時的重要批示精神，改革發(fā)展不斷取得突破，經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)歷史新高，黨的建設(shè)得到持續(xù)加強，同時有力引領(lǐng)了行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和健康發(fā)展。
 自2021年12月新天山水泥班子組建后，認真落實集團公司和股份公司對新天山水泥的各項工作要求，取得了階段性成效，實現(xiàn)了平穩(wěn)收官、平穩(wěn)交接和平穩(wěn)起步，2021年總銷量突破5億當量，實現(xiàn)利潤總額208億元。通過學習對照，新天山水泥備受鼓舞，同時倍感使命光榮，堅持以習近平總書記重要批示為根本遵循，堅決當好水泥行業(yè)的國家隊、主力軍。充分發(fā)揮好行業(yè)穩(wěn)增長、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、綠色低碳和智能化轉(zhuǎn)型、行業(yè)生態(tài)建設(shè)、國際化等方面的引領(lǐng)作用，積極引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；堅持三精管理、優(yōu)化升級、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)，加快建設(shè)具有中國特色的世界一流水泥公司。同時積極克服疫情影響，全力以赴緊盯上半年時間過半任務(wù)過半和全年穩(wěn)增長的目標，千方百計地穩(wěn)市穩(wěn)價、穩(wěn)量、降本、穩(wěn)效益，提前謀劃疫情緩解后6-8月淡季的穩(wěn)市穩(wěn)價工作和9-12月旺季的各項準備工作，力爭6月份實現(xiàn)淡季價格提前筑底，6-8月淡季效益同比大幅提升，為全年實現(xiàn)穩(wěn)增長目標打下堅實基礎(chǔ)。

中聯(lián)水泥（山東）：抓實生產(chǎn)經(jīng)營、強化整合融合

 水泥板塊業(yè)務(wù)整合以來，中聯(lián)水泥（山東）聚焦管理提升和整合融合，全面提升管理治理能力和整合協(xié)同效應(yīng)，1-5月面對行業(yè)需求下滑、原燃材料價格高企、供應(yīng)鏈不暢、成本沖擊及行業(yè)生態(tài)建設(shè)信心不足等不利影響，準確研判形勢、聚焦目標任務(wù)、強化責任落實、凝聚發(fā)展合力，一季度實現(xiàn)“首季開門紅”預(yù)期目標，整體經(jīng)營業(yè)績跑贏行業(yè)大勢。

南方水泥（上海）：抓實優(yōu)化升級，鞏固可持續(xù)競爭力

 南方水泥（上海）繼續(xù)堅持以“減量優(yōu)化、技術(shù)升級和綠色轉(zhuǎn)型”為原則，持續(xù)推進改革創(chuàng)新、產(chǎn)能整合、減量優(yōu)化、資源配套、布局調(diào)整，完善水泥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。公司全面深化“4+2+1”布局，以產(chǎn)能整合集聚為切入點，大力推進水泥產(chǎn)業(yè)熟料生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)園，粉磨站產(chǎn)業(yè)園，空中運輸輸送帶“兩園一帶”建設(shè)，全力創(chuàng)建國際領(lǐng)先水泥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。當前四大基地建設(shè)初具雛形，物流輸送體系全面建成，兩大產(chǎn)業(yè)園依托“空中運輸走廊”，圍繞物流基地和礦山集群連成整體，“兩園一帶”一體化經(jīng)營的“綠色智造”新高地打造成型，實現(xiàn)“綠色發(fā)展、質(zhì)效雙升”。

新疆水泥：聚焦市場、行業(yè)自律，穩(wěn)固增長態(tài)勢

 為克服疫情帶來的不利影響，新疆水泥多措并舉，加強市場調(diào)研，持續(xù)做好行業(yè)內(nèi)溝通交流，加強重點客戶管理，強化營銷，全力沖刺二季度指標，為下半年營銷工作奠定基礎(chǔ)。1-5月，新疆水泥銷售水泥312萬噸、商混47萬方，實現(xiàn)凈利潤超計劃。在煤價上漲的背景下，公司尋源優(yōu)化，拓展替代材料，成本較計劃下降6.7元/噸，水泥銷售價格較去年同期上漲2.81%。

三獅商混：多措并舉防控疫情、積極穩(wěn)妥保供應(yīng)鏈

 今年以來，面對異常復(fù)雜嚴峻的宏觀形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，三獅商混準確識變、科學應(yīng)變、主動求變，先后實施了一系列創(chuàng)新措施，奮力實現(xiàn)全年穩(wěn)增長目標。一是深度內(nèi)部挖潛，優(yōu)化采購運行機制、加強管控，提升管理與生產(chǎn)過程的信息化水平，全力提質(zhì)增效。二是積極穩(wěn)妥保供應(yīng)鏈，提升疫情下供應(yīng)鏈“韌性”，根據(jù)疫情管控政策隨時調(diào)整發(fā)貨地和供應(yīng)量，提前部署采購計劃做好備料庫存，全面落實疫情防控封閉式管理；加強全過程跟蹤，深入推廣“一材雙供”，增強抑價保供能力；堅持供應(yīng)商動態(tài)化管理，以嚴厲手段促進供應(yīng)商汰劣留良，保障供應(yīng)體系健康有序運行。