8月30日，山水集團在總部舉行2024年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。黨委書記、董事長滕永軍出席儀式并講話，副總裁王金祥宣讀活動方案。儀式由黨委副書記、總裁張繼武主持。

 今年“質(zhì)量月”的活動主題是“追求卓越品質(zhì)，共建質(zhì)量強企”。王金祥就活動總體思路、內(nèi)容安排、具體措施和工作要求等進行了說明。他希望集團上下要高度重視、認真研究，提前策劃、抓好落實，以“質(zhì)量月”活動為契機，全方位提高質(zhì)量管理能力與水平，以卓越品質(zhì)推升企業(yè)效益，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。

 滕永軍在講話中指出，隨著高水平社會主義市場經(jīng)濟體制加快構(gòu)建，集團將面向全國統(tǒng)一大市場，參與水平更高、內(nèi)涵更豐富的市場競爭。山水品牌要屹立于行業(yè)前列，必須進一步強化質(zhì)量支撐和標準引領，擦亮金字招牌。

 滕永軍強調(diào)，質(zhì)量管理須行長久之策，要聚焦重點部位、關鍵環(huán)節(jié)和突出問題，全面系統(tǒng)地推進質(zhì)量強企建設。一是注重質(zhì)量管理的長效性。要準確把握質(zhì)量工作的新形勢、新任務，切實增強思想自覺和行動自覺，不斷提升條塊間統(tǒng)籌協(xié)作的整體性和系統(tǒng)性，形成質(zhì)量管理閉合鏈條。二是追求卓越品質(zhì)的穩(wěn)定性。要聚焦主責主業(yè)，順應市場需求，堅守和強化基本面，以產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性、綠色環(huán)保為出發(fā)點和落腳點，不斷提升供應質(zhì)量，擴大核心競爭優(yōu)勢。三是保持內(nèi)控管理的統(tǒng)一性。要恪守集團質(zhì)量管理的統(tǒng)一、規(guī)范原則，扎實筑牢質(zhì)量基礎，建立產(chǎn)供銷協(xié)同機制，努力追求產(chǎn)品創(chuàng)新，積極培育質(zhì)量合規(guī)文化，推動質(zhì)量和效益聯(lián)動提升。

 張繼武強調(diào)，各單位要學習貫徹滕董事長的講話要求，扎實做好工作落實。就下步質(zhì)量工作，張繼武要求，要強化規(guī)范管理，以全員參與、全要素覆蓋、全過程協(xié)同為目標，嚴格落實質(zhì)量管理責任，有效規(guī)避質(zhì)量風險。要深化精益生產(chǎn)，明確質(zhì)量標準，規(guī)范過程管理，積極開展專項檢查，提高生產(chǎn)線穩(wěn)定運行水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。要抓實源頭管控，把好招標采購“入口關”，推動實現(xiàn)倉儲標準化管理，建立供應商溯源追蹤機制，切實增強穩(wěn)定安全的供給能力。要持續(xù)提升品牌價值，積極展現(xiàn)山水質(zhì)量保障能力和服務水平，加強保護客戶權(quán)益，維護集團良好形象。

 儀式上，現(xiàn)場全體人員在印有“追求卓越品質(zhì) 共建質(zhì)量強企”主題條幅上鄭重簽名，承諾將切實把工作要求內(nèi)化于心、外化于行，扎實開展好“質(zhì)量月”活動，齊心協(xié)力共筑集團質(zhì)量根基。

 集團駐濟領導班子、總部各部（室）室副主任及以上管理人員和相關工作人員參加現(xiàn)場活動；各運營區(qū)班子成員及各職能部室負責人、各子（分）公司班子成員及班組長以上人員以視頻形式參加。