弋陽海螺是江西省首家全產(chǎn)業(yè)鏈全流程智能化工廠，現(xiàn)有員工742人。弋陽海螺熟料生產(chǎn)線采用當今國際最先進的旋風預分解窯新型干法生產(chǎn)工業(yè)技術，集散式自動化控制系統(tǒng)及一流的質(zhì)量檢測設備，生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)無人操作，采用中央控制室集中控制，污水“零排放”，環(huán)保指標、生產(chǎn)技術指標均達到先進水平。項目投產(chǎn)以來，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升，為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了突出貢獻。
 弋陽海螺始終致力于建設一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，在全面保障職工權益、促進企業(yè)與職工共建共享等方面取得積極成效，榮獲“全國勞動和諧關系創(chuàng)建示范企業(yè)”等多項榮譽稱號。本文是弋陽海螺黨委副書記張文豪在“全國和諧勞動關系創(chuàng)建示范企業(yè)”巡回演講中的講話。

以職工為中心  打造海螺幸福家園

 弋陽海螺是世界五百強企業(yè)安徽海螺集團下屬的子公司，2006年12月落戶方志敏烈士的故鄉(xiāng)——江西弋陽。十幾年來，我們深深扎根于這片紅色的熱土，深入踐行新發(fā)展理念，堅持延鏈補鏈強鏈，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的道路，目前已成為海螺水泥在內(nèi)陸省份最大的水泥企業(yè)，也是江西省首家全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程智能化工廠。
 我們始終堅信企業(yè)構建和諧勞動關系，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，也是國有企業(yè)的使命擔當。建立社會主義和諧企業(yè)，就是構建企業(yè)與職工利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體，不斷提升廣大員工幸福感、獲得感、安全感。在這里和大家交流以下六個方面的體會。

 集約發(fā)展，就業(yè)平臺大起來。公司成立以來，我們從單一的水泥制造業(yè)，形成主業(yè)不斷壯大，他業(yè)競相發(fā)展的良好態(tài)勢，逐步打造具有海螺特色的“水泥+”全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。我們延伸上、下游產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展骨料、熔劑鈣業(yè)和商品混凝土產(chǎn)業(yè)；依托水泥主業(yè)，協(xié)同發(fā)展固危廢處置環(huán)保產(chǎn)業(yè)；推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。
 目前，我們在弋陽縣已成立8家子公司，總投資超過50億元，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值180億元。隨著公司的聚集式發(fā)展，直接提供就業(yè)崗位1000多個，并帶動了物流運輸、餐飲、商貿(mào)等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
 一位當?shù)氐膯T工是這樣向我們坦露自己的心聲：以前在外地打工，也就逢年過節(jié)才回家一次，家里上有老下有小，全靠妻子一個人張羅，時不時地抱怨，自己在外上班也不安心。進了海螺以后，終于可以在家門口的大企業(yè)上班了，收入比以前還多，又有六險兩金，自己滿意，家里人也開心了。他在向我訴說的時候，臉上帶著幸福的笑容。

 綠色發(fā)展，工廠美起來。綠色是生命的象征、大自然的底色，更是美好生活的基礎、人民群眾的期盼。在我們固有的觀念中，漫天灰塵是水泥廠的代名詞。然而，當你走進弋陽海螺，你看到的是一座現(xiàn)代化“花園式”工廠。在群山環(huán)抱中，一排排高大雄偉、整齊劃一的現(xiàn)代建筑巍然聳立，人與自然和諧共生。在這里，抬頭能看藍、低頭能見綠；在這里，聽得到鳥鳴、聞得到花香；在這里，既有都市的喧囂，又有鄉(xiāng)村的寧靜。歷年來，我們用于環(huán)保設施的投資累計達到3億元，所有的污染物排放指標均達到行業(yè)內(nèi)先進水平。2020年，成功邁進國家級綠色工廠行列。我們一直在通過技術創(chuàng)新、技術改造，努力實現(xiàn)節(jié)能減排、減碳降碳。年輕人也許都向往都市的生活，而水泥工廠基本都是座落在山溝里。近3年，我們每年都要招聘20多名高校畢業(yè)生。在來工廠之前，他們或多或少都有些忐忑不安，擔心這里的生活環(huán)境和條件；而一旦進入廠區(qū)，他們之前的擔心和疑慮立即煙消云散。一批又一批的年輕人因為喜歡上了這里，因而留在了這里。

 制度改革，錢袋子鼓起來。按照《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)要求，公司建立健全各項規(guī)章制度，并提交職代會審議通過，切實維護職工合法權益。我們以改革勞動人事制度和工資分配制度為龍頭，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和住房公積金、企業(yè)年金制度全面實施，全員覆蓋，將員工收入與企業(yè)效益、個人貢獻相掛鉤，切實建立起企業(yè)與職工利益共同體，讓員工充分享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果。“十三五”期間，公司職工年平均收入增幅達到14%。2021年，集團黨代會上再次傳來振奮人心的消息：到2026年提前實現(xiàn)職工收入倍增的奮斗目標，重點增加一線工人的薪酬待遇。這個來自“頂層設計”的“錢袋子”方案，必將進一步激發(fā)廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為奮進“十四五”再立新功。

 技能提升，本領長起來。著力培養(yǎng)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，是產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的根本任務，員工技能提升與收入增長直接關聯(lián)。為此，公司出臺了鼓勵員工學歷提升、技能提升的相關政策。近年來，公司取得中級以上專業(yè)技術職稱、注冊安全工程師任職資格的共有24人，培養(yǎng)各類專業(yè)技術和技能人才近200名。對于取得各類專業(yè)技術職稱以及技術資格認定的人員，均給予相應的技術津貼。公司采用線上與線下相結(jié)合，“走出去”與“請進來”等形式，分層次、分專業(yè)舉辦各類培訓班，每年培訓課題達500多項。以全國勞模創(chuàng)新工作室為平臺，推動技術研發(fā)，取得軟件著作權1項，實用新型專利3項，獲得集團科技進步獎3項。
 暢通渠道，舞臺搭起來。為拓寬職工發(fā)展渠道，拓展職業(yè)發(fā)展空間，我們建立了管理序列和技術序列職務晉升“雙通道”，打破職業(yè)技能等級與專業(yè)技術職務之間、工人與干部之間的界限，為“想干事、能干事、干成事”的青年員工搭建成長舞臺、提供發(fā)展機會，真正做到人盡其才、才盡其用。公司成立以來，累計培養(yǎng)和輸送了上百名中高層管理人員和專業(yè)技術骨干，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的生機活力。

 民生實事，幸福感溢出來。做好民生工作，辦好民生實事是職工看得見的人文關懷。我們精心打造海螺職工之家，被省總工會授予“江西省模范職工之家”稱號。整個職工之家占地20畝，水面7000平方米，建筑面積2萬平方米，由生活服務中心、教育培訓中心、文化娛樂中心和主題黨建公園四部分組成，功能齊全，設施完善，已真正成為“海螺職工幸福家園”。我們?yōu)槁毠だU納六險兩金，實行全員免費健康體檢，開展節(jié)日慰問，建立困難救助體系······這一件件可觸可感的民生實事，給海螺人 帶來了實實在在的幸福感、獲得感、安全感。
 站在新的歷史起點，我們將不忘初心，牢記使命，著力構建和諧海螺，打造幸福家園，實現(xiàn)職工、企業(yè)和社會和諧共贏，奮進新時代，共圓中國夢！