1月12日，新天山水泥2023年工作會議在上海召開。中國建材集團黨委書記、董事長周育先出席會議并發(fā)表重要講話，中國建材集團黨委副書記、新天山水泥董事長常張利，中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理、中國建材股份黨委副書記、總裁魏如山出席會議并作講話。新天山水泥黨委書記、總裁肖家祥作了題為《直面困難 凝心聚力 苦練內(nèi)功 為建成具有中國特色的世界一流企業(yè)不懈奮斗》的工作報告，黨委副書記、常務副總裁趙新軍主持大會。

肖家祥在報告中全面回顧總結了新天山水泥2022年的工作和成績。2022年是新天山水泥組建后完整運行的第一年，各項工作任務極其繁重，同時受全國嚴重疫情和宏觀經(jīng)濟增速放緩的影響，行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾進一步加劇，各類要素成本大幅上升，生產(chǎn)經(jīng)營形勢空前嚴峻復雜。公司沉著應對多年不遇的艱難形勢，對外全力穩(wěn)市場、穩(wěn)預期、穩(wěn)固效益基本面，對內(nèi)統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)化升級、改革創(chuàng)新、黨建紀檢、專項整改、疫情防控等各項工作，基本完成各項年度工作目標任務。
2023年是新天山水泥改革發(fā)展的關鍵之年，面對新形勢、新任務，要堅持目標導向、問題導向、結果導向，努力實現(xiàn)“四穩(wěn)三減兩降一補”目標。關于2023年工作，肖家祥布置了四項內(nèi)容：
一是深化三精管理，全力以赴穩(wěn)增長；
二是加快優(yōu)化升級，增強可持續(xù)發(fā)展能力；
三是抓好改革創(chuàng)新，激活發(fā)展動能；
四是加強黨的建設，賦能融合發(fā)展。

魏如山在講話中肯定了2022年新天山水泥的工作成績：
一是業(yè)務整合穩(wěn)健有序，全面完成了區(qū)域公司的重組整合，基本建成了集中統(tǒng)一的組織管理和制度體系；
二是降本增效成果顯著，水泥、商混、骨料可比制造成本顯著下降；
三是戰(zhàn)略目標更加明確，高質量完成了“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作；
四是黨的建設不斷加強，認真學習對照落實了習近平總書記重要批示精神。
關于下一步工作，要結合自身的實際情況，把集團公司年會周董事長、新華總的講話精神轉化為下一步的工作安排：
一要堅定信心、直面挑戰(zhàn)，打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)；
二要繼續(xù)深化合作共贏，努力維護水泥行業(yè)健康生態(tài)；
三要苦練內(nèi)功，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平；
四要優(yōu)化資源配置，提升投資管理水平；
五要緊盯“十四五”規(guī)劃落地實施，爭創(chuàng)世界一流。

常張利在講話中指出，2022年是新天山水泥面臨的極不平凡、極不容易的一年，付出很多、收獲很多，也存在一些不足。收獲方面：
一是新天山的干部員工有大局觀、有執(zhí)行力，確保業(yè)務整合平穩(wěn)過渡；
二是在市場疲軟和原燃材料成本上升的背景下，三精管理取得實效；
三是經(jīng)營業(yè)績總體符合市場預期；
四是隊伍得到了鍛煉，干部擔當盡責、經(jīng)受了考驗；
五是合規(guī)意識大大加強。不足方面，一是效率有待提高；二是區(qū)域間差異大，好的經(jīng)驗做法沒有迅速傳遞；三是存在盲區(qū)和風險隱患。要堅持問題導向、積極復盤、量化改進、擔當作為。
關于2023年的工作，常張利提出四方面要求：
一要抓好經(jīng)營，量化目標，分解指標，落實到人；
二要抓好隊伍建設，打造一支奮發(fā)有為、風清氣正的干部隊伍和人才隊伍；
三要加強黨建，貫徹落實黨的二十大精神，深化黨建經(jīng)營一本賬；
四要統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、環(huán)保穩(wěn)定和職工關懷。

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