安徽捷越傳動科技有限公司作為德國FAG/INA軸承安徽地區(qū)的授權(quán)經(jīng)銷商，服務(wù)于全國的水泥客戶和其他客戶，當前致力于水泥行業(yè)的服務(wù)，在立磨磨輥軸承、破碎機軸承、減速機軸承等方面有大量備貨，在水泥行業(yè)具有明顯優(yōu)勢。備貨多，對于日益增長的庫存量及發(fā)貨量，提高工作效率是唯一的解決方法，那么如何改善倉庫的工作效率呢？

　　一：倉庫精準定位

　　對于各型號，種類的軸承進行集中擺放，劃分好區(qū)域，能大大節(jié)約尋找、存放及取出時間，節(jié)約了不少物化勞動及活勞動，而且能防止差錯，便于清點。

　　二：優(yōu)化倉儲布局

　　將過去零星的倉儲點集中在一起進行統(tǒng)一管理，以區(qū)域的形式進行直接配送，這種方法有利于優(yōu)化倉儲布局依據(jù)先進先出的原則。對于易破損、易腐敗的物品；對于機能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)，將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。

　　在日常工作中，經(jīng)常會因為貨物沒有合理碼放導(dǎo)致找貨難的問題，非常耽誤時間，如果貨物能夠合理合規(guī)碼放，必然能提高倉庫出庫打包工作的效率。目前九月份，倉庫已經(jīng)訂購4組貨架，后續(xù)將會逐步統(tǒng)一按區(qū)歸類，提高工作效率，力爭工作越來越高效。

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